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          山東泰昌機械5S管理啟動宣貫會隆重召開
          瀏覽:283 發布日期:07-17 17:05

                  為提升公司形象及品牌競爭力,改善工作環境,提高工作效率,降低消耗故障,杜絕安全隱患,學習先進的管理方法,養成良好的工作習慣,7月16日,山東泰昌機械舉行了5S管理啟動宣貫大會。

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                  山東泰昌機械董事長孫豐強先生、總經理韓延久先生、生產管理景澤先生、公司直屬部門領導及泰昌機械全體員工參加了宣貫會。


                  會議開始,董事長孫豐強先生、總經理韓延久先生以及生產管理項目負責人景澤闡述了公司實施5S管理的必要性。

          會議開始,董事長孫豐強先生、總經理韓延久先生以及生產管理項目負責人景澤闡述了公司實施5S管理的必要性。

                  會議主辦人趙中輝先生為員工形象生動的闡釋了什么是5S管理,為什么要推行5S管理及如何推進等,并指出5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”,5S最早起源于日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理的一種制度方法。


                  5s管理的實施一方面對資源的合理配置進行了有效分配,?最大化的降低了消耗、提高了效益,成本管理工作得到了有效提高。另一方面有序的管理為員工創造了良好的工作環境和工作條件,既保護了員工的身心健康同時又使員工的個人素質特到了提升,增強了對工作的熱情和努力,最終企業效益得到提高,工人待遇也同時得到相應的提高。

          將5S管理理念引入公司,對公司中的每一個環節、每一個部門進行改善整頓,相信在山東泰昌機械全體家人的共同努力下,肯定會保證生產辦公各方面按規范流程進行操作,5S管理項目定能取得預期效果并不斷深入。

                  將5S管理理念引入公司,對公司中的每一個環節、每一個部門進行改善整頓,相信在山東泰昌機械全體家人的共同努力下,肯定會保證生產辦公各方面按規范流程進行操作,5S管理項目定能取得預期效果并不斷深入。

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